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• 1、我想創(chuàng)建一個CBA籃球隊、手上大概有500萬左右、有可能么
• 2、組建CBA球隊需要什么?
• 3、cba球隊一年賺多少錢
• 4、CBA多數(shù)球隊都是虧損,為何俱樂部老總還在持續(xù)經(jīng)營?

我想創(chuàng)建一個CBA籃球隊、手上大概有500萬左右、有可能么

你只有500萬資金，所以只能走這條路。如果你們地區(qū)打球的人多，只要場地合適，相信你至少不會虧損，還會有盈余，你就可以長期做下去。雖然有一定的難度，但還比較符合實際，就看你有沒有這個決心了。另外附加一句，這樣做50萬之內(nèi)就可以搞定。500萬是養(yǎng)不起很多職業(yè)球員和教練的。

新疆隊的孫廣信是最有錢的CBA球隊老板。 1999年，孫廣信在新疆體育局和廣匯公司的支持下，創(chuàng)建了新疆籃球隊，這是中國成立的第一家籃球俱樂部。 新疆男籃在中國男籃中具有重要影響力，曾獲得一次冠軍和五次亞軍，是CBA聯(lián)賽中實力強勁的隊伍。

說的都是年薪，CBA球隊工資都很低，朱芳雨王仕鵬這種一線球員，年薪也不過120萬左右，普通球員在40-60萬之間 一個月的還真不好說，這個沒有定數(shù)，根據(jù)各個球隊和球員來訂。比如東莞馬可波羅隊，他們每贏下一場比賽是有一萬元獎金的。

2019年，盡管財富縮水160億，孫廣信依然以300億人民幣的資產(chǎn)排名中國富豪榜第100位，是CBA唯一一個300億級的大老板。 孫廣信熱愛新疆，熱愛籃球，他的注資讓新疆隊近15年以來一直位列CBA豪強。

組建CBA球隊需要什么?

1、想要成立一支CBA球隊，首先需要俱樂部資金達到2000萬，同時還需要交納3500萬的入籍費和200萬的保證金。此外，在加盟CBA聯(lián)賽后的三個賽季，資金必須保持充足，以防止出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。最后，球隊還需要有足夠的實力，必須在NBL聯(lián)賽中達到前兩名的位置，并且在籃協(xié)注冊時間超過四年。

2、方法如下：有意創(chuàng)建CBA球隊的俱樂部或企業(yè)需要向中國籃球協(xié)會提交申請，申請內(nèi)容包括球隊的名稱、標志、主場所在地等。中國籃球協(xié)會將對申請進行審核，評估其是否符合CBA的準入標準和要求。通過審核的球隊將獲得CBA的參賽資格，并參與聯(lián)賽的各項比賽。CBA球隊的球員通常是通過選拔程序產(chǎn)生的。

3、需要錢 CBA球隊不是你想組建就組建的，組建還不如收購一支現(xiàn)有球隊。主要因素：CBA球隊只有雙數(shù)沒有單數(shù)，這就意味著要么在休賽期增加2只球隊，這一變化可能性不大。

4、首先，想要注冊成為CBA球隊需要大量的注冊資金，注冊資金2000萬起步，而且后續(xù)還需要交會費，訓練場館的費用，球員的薪資，員工安排等事項都需要資金支持，這一來一往之間就是數(shù)千萬的投資，沒有哪個企業(yè)愿意承擔著如此大的資金風險去做這種無法確定什么時候才能收到回報的事情。

cba球隊一年賺多少錢

球員、教練工資：3800萬 通常來說，這樣的球隊里兩名外援的年薪在150萬美圓左右，名氣太大請不起，實力差的看不上，因而中游的外援是他們的好選擇。兩個人就是300萬美圓，差不多2000萬錢。

再加上國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的國產(chǎn)球員陣容，拿冠軍對于他們來說就是理所應當?shù)氖虑?。不過為了總冠軍，球隊每一年的開銷都在5億左右，這也應證了一句話，總冠軍都是錢燒出來的！但是總冠軍能夠帶來的經(jīng)濟效應同樣可觀。首先，奪得總冠軍的球隊會得到一筆聯(lián)賽給予的豐厚獎金，用來褒獎他們在這一個賽季的努力。

第二名：易建聯(lián) 作為中國男籃的一個他多年來一直占據(jù)這份榜單的榜首，年薪高達2000萬元，真是比他的NBA的工資還要高，既然這樣為什么還要回去呢。第三名：王哲林 王哲林的年薪并沒有具體的報道，但是福建隊為了留住他分給了他球隊的股份，每一年的分紅價值都超過千萬元。綜合而言他的收入至少也有1300萬元。

CBA多數(shù)球隊都是虧損,為何俱樂部老總還在持續(xù)經(jīng)營?

籃球只是俱樂部經(jīng)營的很小一部分而已，虧得起錢。其次，投資人經(jīng)營的領域很多，俱樂部虧錢了，在其他領域把錢賺回來不就行了。

第四，保證金制度，合理防范了俱樂部經(jīng)營風險可能會帶給球員和其他人員的影響。俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓審查制度，也盡可能保證NBA能有最好的股東。

NBA是股東投資行為而不是投機行為，NBA原則的中心思想就是必須保證聯(lián)盟有最好的老板、最好的球員，并通過長期持續(xù)經(jīng)營以形成規(guī)模效益?！坝泻惝a(chǎn)者有恒心”，NBA也確實是經(jīng)歷了將近30年的慘淡經(jīng)營才走向繁榮的。俱樂部和聯(lián)盟的委托代理關系NBA聯(lián)賽經(jīng)營體制由俱樂部（Club）和“聯(lián)盟（Association）”雙重構(gòu)成。

聯(lián)盟和俱樂部的關系：各俱樂部是以盈利為目的的獨立法人，是公司；而聯(lián)盟是一個非營利性的商業(yè)組織，聯(lián)賽現(xiàn)在有29個俱樂部參加。聯(lián)盟負責組織、推廣、經(jīng)營賽事，處理涉及俱樂部之間的公共事務。但是，無論賺多少錢都是聯(lián)盟成員—29個俱樂部的，參加聯(lián)盟的俱樂部共同為聯(lián)盟支付管理費用和管理人員工資，僅此而已。

NBA是股東投資行為而不是投機行為，NBA原則的中心思想就是必須保證聯(lián)盟有最好的老板、最好的球員，并通過長期持續(xù)經(jīng)營以形成規(guī)模效益。“有恒產(chǎn)者有恒心”，NBA也確實是經(jīng)歷了將近30年的慘淡經(jīng)營才走向繁榮的。 俱樂部和聯(lián)盟的委托代理關系 NBA聯(lián)賽經(jīng)營體制由俱樂部（Club）和“聯(lián)盟（Association）”雙重構(gòu)成。

從NBA的成立和原則可以看到： NBA是個商業(yè)機構(gòu)，而不是政府機構(gòu)，或者是什么事業(yè)單位 NBA是股東投資行為而不是投機行為，NBA原則的中心思想就是必須保證聯(lián)盟有最好的老板、最好的球員，并通過長期持續(xù)經(jīng)營以形成規(guī)模效益。